六位一體打造“職工之家”樣板

李農(nóng)，富士康科技集團(tuán)天津科技園工會(huì)主席，天津市工會(huì)第十八次代表大會(huì)代表，天津市濱海新區(qū)工會(huì)第三次代表大會(huì)代表。李農(nóng)擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái)，始終堅(jiān)持以職工為中心，以服務(wù)為主線，帶領(lǐng)工會(huì)真心實(shí)意為職工服務(wù)，真抓實(shí)干促企業(yè)發(fā)展。在他的帶領(lǐng)下，富士康天津園區(qū)獲得“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

富士康科技集團(tuán)天津科技園工會(huì)在李農(nóng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以創(chuàng)新服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、真情服務(wù)，把富士康“家文化”延伸到車間、班組，覆蓋全員，通過(guò)效益之家、民主之家、溫暖之家、文明之家、安全之家、規(guī)范之家建設(shè)，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感，打造出“職工之家”樣板。

富士康天津園區(qū)工會(huì)建設(shè)效益之家，推動(dòng)提升職工技術(shù)技能水平的技能比武活動(dòng)，覆蓋崗位184個(gè)，職工參與率達(dá)80%以上；推動(dòng)“礪心聚力·提質(zhì)增效”為主題的基層班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，助力企業(yè)生產(chǎn)安全及效率提升，覆蓋班組140余個(gè)；推動(dòng)基層金牌班組建設(shè)，16個(gè)班組獲得經(jīng)開(kāi)區(qū)總工會(huì)授予的金牌團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，5個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。

園區(qū)工會(huì)在建設(shè)民主之家過(guò)程中，建立健全以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主制度，制定了《民主管理工作規(guī)定》《職工代表大會(huì)工作細(xì)則》《職工代表座談會(huì)工作規(guī)定》等制度。涉及職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題，通過(guò)平等協(xié)商解決，并且每年召開(kāi)職工代表大會(huì)，簽訂集體合同。園區(qū)榮獲天津市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

園區(qū)工會(huì)抓實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系主線，制定維權(quán)保障工作規(guī)范，建立熱線、信訪等6類職工訴求渠道，完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、餐飲監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等6類源頭維權(quán)機(jī)制。園區(qū)每年召開(kāi)座談會(huì)20余場(chǎng)次，工會(huì)干部下產(chǎn)線、走餐廳、進(jìn)宿舍常態(tài)化，在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)上發(fā)揮了積極作用，打造了名副其實(shí)的溫暖之家。

為了滿足廠區(qū)上萬(wàn)名職工的文化生活需求，園區(qū)工會(huì)推動(dòng)資金下沉、資源下沉、人員下沉，建設(shè)文明之家。園區(qū)為職工打造?“3分種健康生活圈”，建設(shè)3000余平米“職工之家”和21個(gè)貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“職工小家”，每年舉辦職工素質(zhì)培訓(xùn)100余場(chǎng)次，開(kāi)展職工文娛活動(dòng)200余場(chǎng)。