為充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用，更有力地維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障職工生命健康權(quán)益，經(jīng)開區(qū)總工會(huì)積極發(fā)動(dòng)基層工會(huì)開展安全合理化建議評選活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，參與安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，助力經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

本次讓我們走進(jìn)

美克國際家私（天津）制造有限公司

看看他們是如何開展

安全合理化建議評選活動(dòng)的

美克國際家私（天津）制造有限公司多年來始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)守產(chǎn)品主義，以“產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)是品牌的靈魂”為經(jīng)營理念，用創(chuàng)新和工匠精神更好地利用內(nèi)部生態(tài)鏈資源，打造高品位的品牌氣質(zhì)，并不斷蛻變，精益求精，追求卓越。自開展安全合理化建議工作以來，不少安全合理化建議案例應(yīng)用到生產(chǎn)一線，不但為員工提供了安全生產(chǎn)條件，也為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的安全保障。

一、建章立制，規(guī)范管理，以制度保障持續(xù)推進(jìn)

公司的安全生產(chǎn)離不開每一位員工的參與，為強(qiáng)化安全合理化建議工作持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步明確各領(lǐng)域、生產(chǎn)車間、班組、崗位各級在安全隱患排查治理工作中的角色和定位，充分調(diào)動(dòng)全員參與排查安全隱患工作的積極性。梳理、修改、完善同風(fēng)險(xiǎn)防范、獎(jiǎng)懲等制度，以制度管人管事完整閉環(huán)管理長效機(jī)制，使全體干部職工將遵章守紀(jì)變成自覺行動(dòng)，通過規(guī)章制度，激發(fā)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為安全生產(chǎn)提出金點(diǎn)子、好點(diǎn)子，助力公司安全、健康發(fā)展。

二、集思廣益，群策群力，以有力組織保障落地

公司工會(huì)牽頭組建由HSE、IE、JHM項(xiàng)目組、管理學(xué)院、設(shè)備管理部門、工藝技術(shù)部門組成的評委會(huì)，負(fù)責(zé)制定安全合理化建議、安全創(chuàng)新技術(shù)改善工作計(jì)劃、方案，實(shí)施安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的安全技術(shù)改善創(chuàng)新工作的落實(shí)，每年4月中旬組織一次全員查安全隱患、提安全建議活動(dòng)，每年6月組織一次安全創(chuàng)新改善之旅，安全合理化建議系列活動(dòng)的開展，不管是生產(chǎn)一線班組、員工，還是車間管理層、技術(shù)支持部門，都能從各自的崗位出發(fā)，查找身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提交好的安全建議，改善有利于安全防護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的安全發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、建立機(jī)制，評優(yōu)獎(jiǎng)先，以激勵(lì)營造良好氛圍

2023年“查安全隱患、提安全建議”“安全創(chuàng)新改善之旅”活動(dòng)中，參與人數(shù)達(dá)932余人次，收集反饋安全隱患問題134條，提交安全建議169條，優(yōu)秀改善案例20余項(xiàng)，經(jīng)評委會(huì)評定最終評選出“安全建議獎(jiǎng)”15人，“查安全隱患達(dá)人”30人，“安全改善之星”7人，最佳組織單位2個(gè)，分別對獲獎(jiǎng)人員和單位給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在全公司內(nèi)通報(bào)表彰。通過建立安全合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制后，充分地調(diào)動(dòng)了全員的積極性和參與氛圍，也為持續(xù)開展好安全合理化建議工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全合理化建議工作離不開每個(gè)崗位（人員）的參與，只有不同部門、不同崗位的員工都明確自己在工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)全生命周期的安全生產(chǎn)！