為深入推進(jìn)“有你泰好”品牌工作，充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工生命健康權(quán)益，經(jīng)開區(qū)總工會(huì)積極發(fā)動(dòng)基層工會(huì)開展安全合理化建議培育展示活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)職工重視安全、參與安全、關(guān)注安全的工作積極性，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，助力經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。本次讓我們走進(jìn)諾和諾德（中國(guó)）制藥有限公司，看看他們是如何開展的。

諾和諾德（中國(guó)）制藥有限公司是諾和諾德集團(tuán)的戰(zhàn)略生產(chǎn)基地，位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司占地面積12.8萬(wàn)平方米，員工1600多名，為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供胰島素注射用耐用器械和胰島素成品。公司成立于1995年，2002年在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)擴(kuò)建，用于生產(chǎn)耐用器械。2008年底，進(jìn)一步擴(kuò)大胰島素生產(chǎn)。公司已成為諾和諾德唯一的耐用器械供應(yīng)商，也是丹麥以外最大的胰島素配方和灌裝生產(chǎn)基地。

安全生產(chǎn)是公司發(fā)展戰(zhàn)略重要組成部分，建立了充分的安全生產(chǎn)保障機(jī)制和體系，安全合理化建議也是整個(gè)體系中的重要一環(huán)，全體員工都要求參與到這個(gè)活動(dòng)中，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的指導(dǎo)思想。

一、安全生產(chǎn)尤其是險(xiǎn)兆事件的發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)已經(jīng)列入各部門的重點(diǎn)業(yè)務(wù)并設(shè)立目標(biāo)，2024年廠級(jí)目標(biāo)為每位員工每年至少提出1條安全生產(chǎn)隱患，意在鼓勵(lì)職工積極發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并匯報(bào)，不僅及時(shí)消除隱患，而且也是員工提出安全合理化建議的啟發(fā)和基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)部門每月收集上個(gè)月各部門安全隱患和合理化建議，都要向全體員工公示分享，并組織投票選舉優(yōu)秀案例，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)員工并激發(fā)更多員工參與的積極性。

三、定期組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每周向全員分享發(fā)生在全球諾和諾德各生產(chǎn)基地的安全生產(chǎn)隱患和整改預(yù)防措施，并鼓勵(lì)員工開展自查，提出更多安全合理化建議。

四、組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范，開展“安全月”活動(dòng)，發(fā)放急救包；消防疏散演練；急救和班車逃生演練等；強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)安全合理化建議深入開展。

五、各部門每個(gè)月要求執(zhí)行兩次安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并制定防范措施，很多安全合理化建議都來(lái)自于此。

通過(guò)安全合理化建議推廣和深入開展，公司職工參與安全生產(chǎn)保障的熱情和積極性持續(xù)提升，向著公司安全理念一直努力：我們擁有一個(gè)健康和敬業(yè)的工作環(huán)境。